与子偕行觅初心 与尔同袍担使命

　　酷暑炎炎，难以盖过中山校长们研修充电的热情；

　　千里迢迢，难以阻挡中山校长们学习成长的步伐。

　　8月13日，在市教体局王志红副局长的带领下，市直属学校后备校长赴六朝古都南京开展为期9天的集训。后备校长们甫一抵宁，本次集训承接方江苏省中小学教师培训中心便组织了简短的开班仪式和三年期培养需求座谈会。会议由江苏省培中心办公室孙圣和主任主持。

　　开班仪式上，市教体局人事科负责人关享福从校长队伍管理角度鼓励校长们应着力于校长专业发展的“六力”：学校发展的规划力，激励教育的引导力，点燃学生的亲和力，守正创新的探索力，依法治校的原则力，强力落实的决策力。市教师发展中心负责人洪世林站在“接力工程”实施者的立场承诺中心会做实四个好：站好定位、做好研究、写好方案、抓好过程。江苏省培中心常务理事长戎年中从培训专家视角高度认可我市的“接力工程”，提出高端培养应做好系统规划、整体设计、有序推进、注重考核，并承诺会为我市后备校长能力提升提供全方位支持。来自中山纪念中学的梁世锋副校长作为学员代表发言，他用惜时、学思、纪律、团队等关键词，倡议大家做一名学者、行者、勇者和乐者！

　　简短的开班仪式结束后，立即举行了后备校长座谈会。座谈会紧紧围绕三年期培养需求和发展愿景开展，采取线上线下同步进行，因工作未能参训的后备校长全部线上参会。胡光裕、张仁勇作为新建高中代表线上发言，侯志坚、张旭、袁凤娇、李园林、黄曦煜等作为不同类型学校代表发言。在发言中，后备校长们各自回顾了自己的成长经历，对市教体局搭建高端发展平台持续助力校长专业发展表达衷心的感谢，同时纷纷对照国内名校长的素质特征，表达了想做一名优秀校长的愿景，也提出了自己的发展需求，并表示一定珍惜培训机会，提认知，勇担当，挑重担，敢作为，为中山教育高质量发展添砖加瓦。

　　最后，王志红副局长做总结讲话。在讲话中，她首先感谢承接方的精心安排和大力支持；并将自己定位为教体事业发展的服务者、校长专业发展的支持者、孩子全面发展的守望者，同时，勉励后备校长们要厘清教育的本质，遵循教育的规律，扎扎实实贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，打造“幸福德育”品牌，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。

　　随后，王志红副局长详细介绍了市教体局“接力工程”的设立缘起、实施路径和具体做法：

　　“接力工程”设立缘起有三：校长梯队建设亟待完善、校长专业引领力亟待提升、校长干事创业积极性亟待激发。

　　“接力工程”的实施路径有四：设立后备校长人才库、按需培养、培用结合、动态管理。

　　对于“接力工程”具体做法，她分别提出调认识、谋行动、担项目三大方法。调认知，就是要学＋习和知＋行，要明白世界的本质和生命的真相，要利他和做仁者。谋行动，就是要谋个人生命成长，谋引领事业发展，谋更大的社会贡献值。担项目，就是要尽职尽责，无私干事，扛起破解制约教育事业发展的瓶颈性问题的重任。  

　　她深情寄语线下线上的后备校长们：一要有坚定的理想信念；二要有实事求是的操守；三要有勇于担当的勇气；四要有敬畏之心；五要有坚持原则的品格；六要勤学善思能积累；七要有守正创新的定力和魄力。她用“我是一切的根源，爱是唯一的答案！”收尾，让学员们心潮澎湃。学员们纷纷表示定不辱使命，牢记教育人的初心使命，早日成长为一名优秀的校长。

　　据悉，为了加强市直属学校管理干部队伍建设，市教体局在2022年重点推出“接力工程”，按照“选、培、评、用”四位一体的原则，采用系统规划、订单培养、长期跟踪、动态管理的模式，瞄准2024乃至2028年市直属校长队伍精准配备任务，不断提升市直属学校校长办学治校能力。此次集训顺利开展宣告市教体局面向后备校长、后备副校长、后备中层的“接力工程”正式启动，市直属学校校长队伍建设迈入新征程。